“投资者网络”侯树青

　　今年，完美的日记已经列出了两次听到的传闻，尽管官方否认，但这个市场仍难以转移自制化妆品公司谁是关心麒麟视线。随着继续实施低成本战略，利润空间被紧密压缩，总竞争力不足，缺乏研发的d，制造质量控制问题，使完美蒙上了一层阴影前景日记。

　　今年五月，完美的日记被传有意IPO，7月，又传出该公司正在考虑上市地点。官方的解释，更激发它。日记是完美的，因为资本提升和品牌的快速发展，其性能也得益于资本的礼物，在一定期限内，资金将不可避免地寻求现金。

　　虽然网上销售而言，在过去的四年中完美的日记取得优异的成绩，该公司还提出要成为“欧莱雅中国”的目标。但是，现在完美的日记，无论是从R＆d投入，完整的产品线，还是产品质量信誉，差距非常日记与欧莱雅等国际大牌仍然不小。

　　1

　　很难盈利，拖累市场边界

　　完美的日记本公司成立于2016年，创始人黄金凤从宝洁出来，是电商品牌御泥坊面膜COO。在一定程度上可以说，具有完善的日记御泥坊是同父同一个孩子，两个品牌的发展道路是完全一样的：都起源在网上，通过网络营销渠道的快速增长，再下一行布局商店。

　　对于这种类型的具有强大的互联网品牌气质，其知名度的结果，其结果直接比例通常达到的预营销。完美的日记不遗余力地传播渠道的铺设没有努力，“锄草类” APP小红书的女孩子凑在一起，可以发现270，000相关的注意事项。通过促进与平台上的一些美容博主合作，质量是可以接受的，非常亲民的价格日记庆祝它的业务的第一波。

　　这仅仅是个开始，以反映的营销手段最熟练完美的日记，当属其联名系列。但有时跨越具有不同的，近乎完美的日记边界的品牌名称已经成为参与联合行动的常态。

　　年初2019年，每三个月，与各大IP完美的日记将共同推出联合品牌的机型，探索频道，大都会博物馆，“中国国家地理”杂志工作过。与此同时创始人也很好净红头很强的吸引力精通李佳琪狗从来没有为主题的眼影在发售当天，超过10万的库存卖完了详尽。

　　炎热的销量喜人的利润并不意味着完美的日记。今年六月，有媒体爆料，完美的乳业毛利率底部，刚吃的40％-50收入的％营销费用。完美的日记取得了欧莱雅立志做中国，但事实上，在化妆品领域，各大国际品牌一般毛利率达到70％。欧莱雅年度报告2019条显示，其销售成本仅占20.3％。

　　完美日记的商业惯例的流动，大公司确实值得参考。无论是微博，对小红书美容博客，或B台美成立业主，甚至住在超过100个微信“小尾子”为这些流动的管理完善的日记本上可谓非常成功。然而，由于一系列的“高性价比”，完美的日记全系列产品的只有60元均价。

　　利润空间狭小营销成本居高不下，势必影响到完美的日记的性能。氪36，据报道，投资者完美的日记说，这是不完美的日记在2019年的利润。自去年6月以来，他就开始在店里完善日记轮廓线，目前在47个城市分布在全国开设了100多家门店，但门店的线是能够提高公司的盈利能力，仍然有待观察。

　　2

　　在线弱点，“切”听到传言

　　中国网报道，前一段时间，4月份以来，今年频繁裁员结束完美的日记，到五月中旬已裁员400余人。已知近乎完美的日记母公司广州电子商务有限公司易县有关的问题，自称能看到许多吐槽的前雇员。

　　 自称有前雇员完美的日记说，被解雇的400多人，缺乏时间要拖HR不签三方实习； 主匿名说：“最初招收实习生HR时，口口声声说将是积极的，直到正谈好，没有人跟进三方协议，等到五月把下岗职工。“

　　还有人说：“目前仍然在公司，即使做半年以上的老员工，进入白天很少超过80个合作伙伴，现在只剩下不到五。“在这样的大部队裁员，失业的员工是不是更好。一位前员工说：“最近，该公司裁员的疯狂，员工流失率是非常高的，上述进入正佳刚刚消失。“

　　在私人领域建立交通，完善的日记“小尾子”谁该模型还有助于赢得了众多用户的一致好评。事实上，有知乎的主爆料，公司以“完小的孩子”谁是奇高的KPI下，眼睛每天拿起电话是工作的开始，也吃在小组盯着即使新闻。如果“小尾子”无法完成KPI只能得到基本工资和没有福利，五险一金，也符合广州（2100元人民币）工资的最低标准。

　　以上信息或许能够从侧面表明，完善的日记目前的财务状况不容乐观，甚至已经到了依靠输血HR，减少福利，筹钱救KPI点。

　　与此同时，一直一马当先，在一个完美的日记在网上销售，开始闹增长乏力。据国金证券公布的数据显示，今年“6.18“大促销第一轮预售，销售化妆品类的显著增加。但是，即使在这样一个火热的背景下，山猫完美的日记销量比去年同期下降了38％。

　　渐渐落后于同行，不仅在销售，完美的日记和花西（GMV）间隙的总营业额也拓宽了今年五月，并具有完善的日记为国产品牌度过了西GMV 2落后。0.2十亿元，2.0。5十亿人民币，但在6月，他们都是GMV 1.9。8十亿元，2.3。5十亿元左右。

　　完美的日记重营销，轻R＆d，营销是支持其销售业绩的主要因素。随着越来越多的实惠的美容品牌在这个市场上的球员入场，有限的营销渠道日益拥挤，营销，定价自然水涨船高。如果已经想要获得一线日记出路薄利完善，不能固步自封。拥有自己的核心技术，提高他们的R＆d能力，这是最重要的事情。

　　3

　　R＆d跛脚，目前只有八个外观设计专利

　　目前，完美的日记采取OEM / ODM生产模式，公司已经掌握了主要的市场和销售渠道，以及提供产品的设计，但该公司缺乏对其他同类品牌的竞争力方面缺乏研究“护城河”。

　　其他任何公司，只要有足够的钱，以寻求合作与OEM厂商，奠定自己的营销和销售渠道，足以成为第二完美的日记，并在美容市场平价份额。

　　地区最能够体现在研发上的完美日记缺点，其实是它的护肤产品线。更多美容B中UP主站视频，他们都表示不推荐一本日记观众购买完美的护肤品。原因之一是，最有影响力的因素是使用专利成分包含，以及缺乏R＆d能力的完美日记皮肤护理产品的效果，就不能卖的东西不生产代工。

　　完美的日记说，他立志成为“中国的欧莱雅，”但事实上欧莱雅之间的完美的日记确实是云泥。

　　研究和开发相差甚远两家公司，根据对欧莱雅集团的2019年年报数据，欧莱雅投资于研究和开发，每年最多的资金，9.8。5十亿欧元的。20各专业在世界各地的R＆d中心，拥有近4000 R＆d人员，平均每年近500专利申请。

　　并期待在显示屏企业的信息化，广州完美日记易县的母公司目前只能有八个外观设计专利。但是，这并不意味着有在R＆d举措没有完美的日记。在今年三月份宣布，计划完美的日记与全球最大的化妆品公司科思在R＆d美诗OEM合作生产基地，投资7000万元，预计投产2022。

　　虽然R＆d中心建设规划已经提上日程，但该项目的合作伙伴科思美诗本身，仍然是一个OEM业务。OEM产品，这意味着同样的产品可能来自不同的代工厂，不同的质量控制标准，将创建成品的质量参差不齐。

　　当UP主站B“只有鱼章艾伦”“完美日记黑钻石膏固定塑料口红太脆”，“遮瑕膏盖脱落，必须以拉出”等问题，在她当评估抓住，在这两个有观众表示接二连三遇到同样的情况。这些产品上的小瑕疵，不只是疏忽反映了质量控制，完善的日记还显示，国际大牌产品的设计水平尚存差距。（思维金融制造）