“今晚把大家召集在一起，学习一下最近新发文新要求以及对‘两票’等配网知识进行巩固学习。大家在学习的过程中，有疑问可以提出来一起探讨，利用2小时的学习时间，我们一下也学不进去那么多，主要是指引大家找到学习的方向，对照岗位职责，知道自己要学些什么。”

　　4月26日晚，曲靖马龙供电局508会议内，生产副总经理段宜正在带大家学习曲靖供电局县级供电企业一体化、规范化管理状态评价分析报告。这是马龙局生产部门安全监管部、计划生产部、营配指挥中心在进行“每周一晚”的分层分职培训。

　　“每周一晚”学什么？既有“规定动作”，如《曲靖供电局生产监控中心关于进一步明确现场作业视频工作要求的通知》、《曲靖供电局生产监控中心关于印发配网作业文件校核工作指南(试行)的通知》、《曲靖供电局关于开展2021年一季度县级供电企业一体化规范化管理状态评价的通知》新的文件要求等；又有“自选动作”，既安全监管部、计划生产部、营配指挥中心各部门根据岗位职责及自身业务实际开展学习，如《中国南方电网有限责任公司电力安全工作规程》、“两票”即《云南电网有限责任公司现场电气操作票业务指导书(配电部分)》、《云南电网有限责任公司配网电气工作票业务指导书》、“两册”即《云南电网有限责任公司配网生产领域管理手册》、《云南电网有限责任公司配电运维班组业务手册》、《云南电网有限责任公司配电抢修班组业务手册》等配网知识。大家聚在一起学习、交流，不定期给大家组织一次小测试。

　　不仅有每周一晚，据营配指挥中心陈凤仙经理介绍，营配指挥中心还有每月一次技术培训，每月一次“保命”技能复训、每周安全活动培训，每周一考，每日一学。同时，制定学习清单，征集学习心得，通过多样化的学习方式，打造系统性学习体系，围绕学懂弄通做实深入学习。

　　曲靖马龙供电局正处于2021年一季度县级供电企业一体化规范化管理状态评价工作关键时期，工作任务多、责任大、压力大，必须不断“充电”，才能激发员工工作活力，不断增强学习意识的主动性，主动作为。

　　若用恒，何必三更眠五更起；最无益，莫过一日曝十日寒。据悉，为确保培训教育见实效，马龙局生产部门将每周一晚形成常态化学习机制，后期还会不定期进行理论知识测试。干部员工团结一心，养成随时针对问题进行培训的良好习惯，通过长期系统的培训，进一步提升员工综合业务素质，满足公司发展需要。(赵春娥)

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