在这个时代普遍的电力供应商，对我们的生活，消费，支付等方面的电力供应商产生深远影响的。银行只有一次支付和“幕后大佬”的金融方面的手段，近年来越来越多的不甘幕后弯曲，开始发力，他们的电商平台。

　　工银金融E购，建设资金做优秀的企业，中国的银行智能申购，ABCē种地管家，四大行均成立了自己独立的业务平台。交通银行，上海浦东发展，中国光大股份等线路也都参与。更令人惊讶的，脱离上线购买到交易的规模万亿财政E，在短短三年时间。而要达到这个规模，电商巨头阿里工作了12年。

　　据中国银行业协会银行对电力供应商体系，在2018年底的最新统计，自建电商平台，为银行的共23，2018年银行体系的电商交易总额20098.0。4十亿元左右。这意味着，垄断交易的银行的一半份额。

　　在快速发展意味着银行有电商基因做发展的先天优势领先的电力供应商？并不是的。自2019年，在银行系统和相关年度报告主要电商平台，没有交易量上披露的数据，和其他电子商务平台发展迅猛。2019双十一，天猫花了21秒营业额突破十亿，京东超过2万亿的年营业额，超过1万亿打了很多，市场上开始出现问题，无论是在银行系统的电力供应商的后劲乏力。

　　事实上，银行体系一直存在争议的电力供应商，而具有财务，客户等多重优势，但缺乏售后服务，可怜的消费者体验，单一的入口等问题也让患有“弱”的评价。在2013年，兴业宣布，其电商平台升级为行业永久性关闭一次掀起了讨论，反映银行做真的有必要的电力供应商？

　　在任何情况下，超过2万亿美元的市场秩序仍在不断发展，银行系统的电源的野心，更重要的是。

　　电商做的更好，使财务

　　 一个电商行业人士告诉经济报道记者，在21世纪，如果你只是看一下从互联网电子商务的角度来看，银行系统可以说就禁止行为的趋势，电商； 但站在银行的角度来看，银行体系本身它的电商是不是一个纯电商的行为，更多的是基于对金融服务的性质，我们认为，银行做电商，为了更好地金融。

　　银行电商部的前身，一般银行的信用卡积分商城。这意味着，银行做商场，其实是额外的金融产品和服务的来源。因为集成的，很多消费者在消费银行业务平台，有“拔出羊毛”的心态。

　　记者谁经常在21世纪经济报道表示用户的消费金融业务平台：“以前我买昂贵的产品在大公司流行的平台上。例如，前段时间卖五粮液的平台上，1099元一瓶的价格后，利用一体化，竞争和大量的京东便宜80元左右。“此外，加油卡外汇，黄金，航空里程等产品也是一个受欢迎的选择，因为许多”持卡人“首选拔羊毛的出。

　　目前，所有的电商平台在银行系统，消费者可以消费的各个阶段，很多银行鼓励客户也费降低消耗。即便如此，但所提供的服务是很方便，但相比于互联网巨头电商，对银行客户的转换率，客户活跃度低对于大多数人来说，只是偶尔消费选择。

　　上一页电商说，更多的消费者“拉出来羊毛”银行越来越依赖于补贴拉升平台活动，进一步加剧了失衡的双方，导致顾客消费补贴，由销售企业补贴，中电商平台面临的压力的商业生态系统的恶化自体。被恶意和风险聚集羊毛确实存在，这个政策是不是一个健康发展。

　　另一家银行的消费金融业务的人士告诉经济报道记者在21世纪，网络商城对银行来说，这是“醉翁之意不在酒”，主要是通过整合，提升用户黏性和吸引客户的存贷款在银行。更重要的是，我们可以加强与企业客户，服务覆盖范围和更多的中小企业客户关系，形成良性循环。

　　商城客服中心业务逻辑的基础上，银行的百货经营模式。21世纪经济导报记者了解到，目前银行体系的主要模式是电商B2C + B2B，除了网上商品交易，或多或少的同时，还配备了其他功能，在线支付融资，配套商业信息，金融和其他增值服务。这使得银行系统更多的业务平台具有金融属性。

　　21世纪经济导报记者调查发现，绝大多数为入驻商城商家的银行系统是免费的，银行一般会不时招标，供应商的选择，但通常更严格的要求。由于银行信贷强劲的背景下，银行体系的结算商城，相当于获得信贷的权威认可，为企业，尤其是中小企业缺乏可见性，这是一个极大的利好。

　　 在金融服务方面，某股份行相关业务人士告诉记者，企业可以通过在线平台，简化手续，获得相对廉价的信贷缩短贷款； 银行，信用评估可能的商业交易平台的信息化程度，更多更好地控制风险。作为金融服务的业务平台支持交通银行和祝福的银行，中小型企业做大做强，将进一步深化银行之间的合作。

　　“从表面上看，银行在做电商，事实上，在这个平台上，银行为买方提供支持撮合交易，支付和融资等一系列综合服务，从而帮助买家一站式采购，以减少成本；同时帮助卖家拓展销售渠道，打开市场，树立品牌。银行客户和业务的扩展。这一事实反映在目前的一系列数字，自由化的银行，金融和其他生态系统改造的概念。“股份行人士指出。

　　更重要的是跑马圈地？

　　电商平台的开发银行，因为它提高了对中小企业的金融服务，甚至很多银行为主要出发点，目前的电力供应商扶贫。例如，工商银行2019年年报中披露的电商平台成交不佳超过6亿元人民币。

　　但在一些业内人士看来，对中小企业的服务更是一个标签的金融机构遵守政策和趋势，巨大的电商的冲击，跑马圈地抢占市场，是必然的选择。

　　某股份行电商业务，向经济报道记者21世纪，他说电子商务兴起和支付宝，微信等移动支付工具的出现，使传统的银行躺着赚钱的局面被打破，传统的银行发现，金融仪器可以做更多的场景，玩出更多的花样。此外，移动支付大大分化和分流车辆，并在银行存款行不得不安顿下来。

　　“银行认识到，如果我们不建立自己的优势，但屈服于背景，那么电商平台高频交易不断，迟早会在银行的客户存款和优势路程，其坐以待毙，海必须抢夺远游客，留住存款。“这些人尊重。

　　但毕竟银行，而不是一个全职的电商相比，物流，服务，系统，体验更好的电商巨头，它不下沉深结2C银行不具备的优势。但从目前的模式来看，发展似乎更大的优势2B。

　　从数据来看，维护电子邮件的农业银行系的二号电商管家养殖平台。工行不同，E种地管家平台旗舰B2B，企业全部免费，通过互联网搭建一个平台来连接普通农民，在农村地区，在一个批发商和构建收藏家，金融，支付和消费的各个层面的小商贩互联网的三农金融生态。数据显示，E在2018年养殖管家营业额达到5862.6亿元。

　　南中国制造业告诉记者，在21世纪经济报道，这是第一个公司做业务的跨国，跨境业务的小企业主，因为近几年的盈利压力，电商转型。由于技术专利，大行的贷款，并在电商平台入驻的银行，目前银行的电商平台，京东，淘宝是其在线销售渠道，该平台的流线不小，仅次于京东。

　　保障电子业务流量的银行系统平台，除了给客户，没有企业制度和员工购股中规模小，商家可以吃那么多公司红利这个小生态系统，因此无论是银行的形成并且很高兴看到良性循环。

　　然而，评价数据导致极化

　　虽然近年来银行系统上涨的电力供应商快速扩展的数据，甚至超过了购买理财电子商务打了不少，仅次于阿里和京东，成为第三大电商平台。

　　但是，令人眼花缭乱的数据，用户和市场的另一侧，它的评价极化。电商平台的银行系不乏忠实的粉丝，有一个大平台的代言，分期方便，价格便宜，正品保证。

　　但也有很多负面的评价。据国内电商专业的消费者投诉调解平台功耗宝最近发布的“电力供应商的评价金融技术数据2019年度全国消费”，是“谨慎下单”的评价是：舞台，容易提高。这是“不推荐订单”评级是：做好建立金融业务，中国智能申购，工银金融ē购物，优秀分期的银行，分期是有用的，嘿嘿钱网。

　　负面评价，银行体系占了三席电商。用户投诉的主要问题反映退款，运输，销售等难返。

　　良好的金融商务用户告诉记者，在21世纪经济报道，最近在该平台上购买的商品，也没有交付，它会显示订单已完成。他质疑银行为平台边，有调节能力差等问题，造成扶贫的不法企业名称欺骗的旗帜下。

　　21世纪经济导报记者了解到，银行基本没有库存，只有代销模式。对于银行，商场只向在线平台的用户提供服务，基本不喜欢传统的B2C介入如此之深，投资的一般形式，银行提供了一个商城系统，许多供应商结算，供应商可以是企业，可也可以是第三方供应链平台，由负责送货，售后等各个环节独立企业入驻。电子商务平台，应该承担运营管理的作用，但操作的实际执行并不一定是银行，它可能代表其他机构来操作。

　　由于银行系统的电力供应商的第三方，银行可能同意不承担由销售免责声明的责任，但对于消费者来说，购买商品可能不利于售后支持。

　　“缺乏相比，电商在银行系统的专业知识的专业电子商务平台，结案 - 门是不可避免的，解决审计是非常严格的，但后来经营管理不到位，或缺乏团队力量。凡在现有系统中的传统问题，如效率低下，虽然近年来有了很大的提高，但相比淘宝，天猫的专业操作人员，差距还是比较大的。即使是一些银行，外包给其他机构银联的操作，只需要收入，这种模式是弱监督。这是电商的银行系统已经到位被批评。“前述股份的电商业务线所指出的那样。

　　的负责21世纪经济报道记者的相关业务人员电子商城股份另一行表示，在未来的银行改善和电子商务平台业务的发展，还是京东淘宝不会去的路径，像这样的重量仓储，物流，客户服务等方面。投放。有必要更多地关注银行是否将能够为客户提供产品和金融服务，加强企业的监管，提高顾客的购物体验。但是，银行系统的电力供应商，是很难成为下一个阿里，京东，或者打了很多。

　　银行路电商？

　　告诉经济报道记者在21世纪跨境电商业务来源，在2018年的银行体系是一年中最热的风光电商，但近期以银行为主的电商逐渐低调，很少公布其业绩快速增长。有业内讨论，我们认为，银行系统是低耐力的电力供应商，或者发现隔行如隔山，冷静下来，大约究竟是如何做到的电力供应商认为。

　　由于兴业银行在2013年说，关闭信用卡的网上商店：“传统的分期付款信用卡网上商城的冲击，但依靠银行数以千万计的客户数据，但因为商场的有限规模的商业模式，没有鲜明的特点等因素，影响你可能无法达到预期。“

　　这些行业的局限性，现在，似乎没有找到最佳的解决方案。

　　上一页跨境电商表示，在电商界，有钱也未必能做好。有些大银行投入了大量的精力投放到最终的数据或一般。走别人的路，这是很难赶上行业的领跑者。和小企业船小好调头，做电商平台集结的银行都是不小的，试错成本，灵活性是不同的。搬入之前，您应该谨慎考虑评估方向。

　　“但银行也有自己的优势，更多的资金，良好的信誉，雄厚的风险，网点，如体重。当然，也有很多缺点，人才匮乏，体制效率低下，技术，品牌，营销，运营，不占优势的。怎么做？在我看来，其自身的制度建设中，最好是独立的创业公司，或者获得更多的潜在的电子商务平台。电商是一个新的轨道，所以，在旧系统中的老人挣扎，不如把一些新的曲目试错。而且不一定与传统的电动模型和评价标准来看待银行的电力供应商，如果只是副业，也可以不以营利为目的，仅做额外的服务。也许现在还没有答案，但我想认为因为互联网入局，它应该是与互联网的思维，想开一点。“跨境电商来源。

　　（作者：侯孝义，聂冰编辑：马春园）