金城银行成立于2015年4月,是国务院批准设立的全国首批五家民营银行之一。近三年,金城银行紧紧围绕公司治理提升和业务经营数字化转型升级两大主题,采取了一系列改革措施,使得公司治理水平快速提升,各项经营指标由弱转强,服微助实提质增效。

　　2020年8月,在相关部门的批复同意后,金城银行成功引入三六零安全科技股份有限公司作为第一大股东。从那以后,金城银行推动数字化转型,加码科技和风控,更新了核心战略,专注于数字化服务中小微企业。在近三年的时间里,金城银行构建起了自身数字化、一体化的小微服务体系。

　　金城银行的眼光很精准,将小微客群集中在年销售3000万左右的800万家优质规模纳税企业。纳税小微企业人群有“资金需求急、用钱周期短”等特点,大中型银行不能完全覆盖且满足其金融需求,然而,这类人群的信用相对稳定。在快速找到目标客群之后,金城银行拳头产品“金企贷”应运而生。

　　“申请便捷,纯线上纯信用,随用随取、随借随还”,这是“金企贷”的突出特点。近两年,金企贷触达了超过100万家真真实实的中小微企业,累计放款突破1000亿元。其中工业制造、批发零售类的中小微企业在金企贷服务的客户中占比接近70%。更值得一提的是,金企贷单笔借款利息支出在500元以内的占比接近50%。金城银行通过数字化服务小微企业,践行既普又惠的初心。

　　金城银行通过自身战略的更新以及科技和风控这两大核心能力的自研自建,在数字化服务小微企业的这条赛道上勇于出发,快速构建了自身差异化发展路径和特色化经营模式。

　　回顾天津金城银行8年的发展历程,大致可以分成两个阶段,前五年经历了一些波折,公司治理低效且不完善,业务经营迟滞且不稳健。2020年8月之后,随着股权结构大幅优化,金城银行紧紧围绕公司治理提升和业务经营数字化转型升级这两大主题,采取一系列措施革故鼎新,使得整个银行由内而外硬核换芯,公司治理水平快速提升,数字化服务中小微企业成为核心战略,各项经营指标由弱转强,服微助实提质增效。

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