及时性和消费增加的电流，实时配送行业需求的质量正试图通过在天花板打破，但战争永远不会停止。

　　它就像一个“三角局”：在全市已发顺丰，京东达达“一手交货”之后，再有近期淘宝“的时刻”的行 。。。。。。有人评价说，这是巨大的舞台的一部分。

　　大跳出混战，永远屹立在闪光灯发出超过C2C的烟六年战斗。近日，杜尚彪，闪光的副总裁在接受媒体采访时发送，C最终用户的个性化需求增加年复一年，只有规模大小，技术的迭代达到贸易壁垒。传入巨头是好的，它会推动行业的发展，但相比于财大气粗，集约化显著更重要。

　　每个人都可以即时交付？ 规模和导致高门槛的技术壁垒

　　从B端客户巨人，庞大的订单支持下，成为一个蜂鸟的分布，交货快，美容集团达达外卖发动机的快速发展，也给寄闪光灯，UU跑腿等企业带来了巨大的竞争压力。

　　有投资者直言，传统的快递公司有很高的门槛，和广泛的网络功能，玩家一般很难涉足，但“即时交付，每个人都可以做。“。

　　对于上述言论，称杜尚彪只是部分认可。在他看来，即使分配看似容易，但在现实中区别。

　　首先，美的集团，比如哪些领域B2C的饥饿，主要表现在3公里内的场分布，“虽然下游，简单的送货难度较低，但在上游产业生态方面的建设，但有一个很高的门槛，它竞争体现在上游“。

　　其次是位于C2C技术的快闪发送，门槛仍然很高。他认为有三个原因：首先是离散的个人用户，他们的需求也不再3公里外卖，但整个城市。以北京为例，用户的需求将蔓延到六环北京。“在任何一个时间，换一个地方的任何需求，随时准备回应，范围扩大将导致规模不断扩大，门槛肯定会提高”。其次，个人用户有个性化需求，“在商品的订单，比如有人需要发送重要文件，需要有人保温或冷藏集冰淇淋蛋糕很大的差异；一些需要上门汤；一些精密仪器的稳定需求文章中，用户将被要求发送地铁和分布的闪光成员。。。。。。。这些特殊需求必须得到满足。“。三，及时性，时效性高的个人用户的需求，你需要回应的需求和交货及时发出后，立即，“目前，时效性是发送给Flash平均1分钟响应，10分钟内的60分送达的城市”。

　　“即时配送的C端，必须实现规模经济，门槛自然是非常高的，”杜尚彪，闪光灯发送六年的发展说，形成上规模，技术和品牌，一个规模壁垒阻隔性强，发送当前闪光灯在全国拥有超过90万会员发送的闪存容量。其他平台，因为没有足够的能力来支持，以及订单的C末端，不能短期增长，因此其他平台（如Flash）不能做同样的送一个冲； 其次是技术壁垒，通过积累了6年的大数据发送闪，不断优化来自人民，地区，项目的订单，因此从大品牌的订单匹配将在数据库中输入。通过跟踪记录契合保证每一个订单给最合适的人选，从而提高服务效率； 第三是品牌壁垒，发送当前闪现着一个巨大的服务和用户的良好口碑的网络中，用户已成功地抓住了头脑，成为行业的代名词，领先优势很难超越。

　　据艾瑞咨询统计，2019实时物流订单约18.5十亿独自一人，同比增长37。在过去的五年中6％的73年的年均复合增长率。7％； 约131产业规模。3十亿人民币，同比增长33.8％，仍保持较快增长。

　　如何升级老化？ AI +所需的大数据计算最优解

　　在杜尚飚看来，AI算法和大量的数据积累，提升的关键因素经验。

　　“很多人认为Flash是派单员，其实最近的学校，有时并非如此，”他说，比如，派单系统经常跟随最接近的原则，但如果两个用户同时下一个单一的，去闪燃点派遣员工当读写，会导致会员发送闪点BB旅行时间的增加，“这是常有的事，但不是最优路径，老化都AI和大的背景预算数据将是最佳的解决方案，通常最终会采取交叉挑，提高两者的时效性。另外还要考虑成员发送闪光的个人情况，匹配形式的全局最优解。“。

　　据闪光灯发送当前订单平台上超过6000万的单日左右提供的数据，以支持物种1600-1700范畴交付。

　　除了技术，FLASH发送用户的心理需求也进行了研究。在他看来，送闪光灯位于逆向思维，以客户服务质量的敏感性，而不是对价格敏感的客户。

　　一转眼，他不得不派出一开始思考，为什么传统的快递公司做同城配送服务的问题？答案是，传统的快递公司不能支持这种模式，“比如你要发送到下一楼层，传统的快递公司将被发送到营业额的转运中心层，因为要考虑成本，交货时间被延长，这是发送给Flash成立的初衷，不符合成本为导向，而是以服务这些服务都比较关心的敏感用户的老龄化“。

　　参与C-末端巨人？ 我们将促进行业的发展，而且需要强化

　　无论玩家在进入市场的切入点是B2C还是C2C，从点发展的规律，是必然的交叉涉足的发展。虽然许多B端企业巨头，但杜尚彪认为，他们面临的C-终端产业，“精耕细作比财大气粗更重要。“。

　　“竞争是激烈的，但寡头垄断局面的形成是困难的，”他认为，目前的格局已经形成几大B2C，C2C等，每一个具有规模经济，建立壁垒，当对手将是强大的。与此同时，各种服务都转型成为专业的，如闪存就送针对不同用户分类，原有分配的基础上增加额外的服务，“如近期上线密码箱，用于运输重要的项目，只有谁收到的随机密码才能打开收件人，发送闪烁成员将不知道密码，而这个盒子是不是暴力拆解，这是额外的服务，以满足不同用户的需求。“。

　　然而，越来越多的竞争者加入，这是行业肯定是好的。杜尚飚认为，“一家两家公司独自做到这一点，该行业的发展速度很慢，大家都来更好地拓展市场，行业的增长速度会更快。“。

　　 据安信证券的研究报告，实时物流市场，新的零售和餐饮外卖构成直接配送需求的主体，约占74％； 此外，与传统的快递“最后一公里”配送方式，实时配送需求也升级已出土，约占16％。